僅僅尋找成功還不夠

到目前為止，在這個由四部分組成的系列中，關于如何建立成功的銷售團隊，我們已經研究了婚禮vi設計對數據，人員和環境的使用和理解如何對婚禮vi設計的團隊和組織的成長有重要影響。

即使執行了所有這些步驟，婚禮vi設計仍然需要做更多的工作。僅僅尋找成功是不夠的。婚禮vi設計也必須為此計劃。同樣重要的是，婚禮vi設計必須返回并衡量結果，對方法進行微調并根據需要重復執行。

計劃成功

我看到公司在建立婚禮vi設計銷售隊伍時犯下的最大錯誤之一是，他們沒有完全預期到他們將如何應對新業務的涌入。當然，這聽起來像是一個很大的問題，但是如果婚禮vi設計在這一點上將球弄丟，所有的努力都會逐漸結束，并且在記分板上沒有任何得分。考慮以下示例：一家銷售額不斷飆升的小型但正在成長的公司決定劃分其銷售區域。他們曾經有一個銷售代表負責每個市場，而現在有四個。隨后出現了更多的銷售增長，并且它們又在越來越多的銷售代表之間平均分配了領土。

到目前為止一切聽起來不錯，對嗎？等一下！那曾經擁有自己市場的銷售代表呢？對于那個人來說，這不是什么大不了的事，因為公司的成功使他們感到領土縮水（也許他們的收入也縮水了），現在這個人不滿。此處更明智的策略是預期婚禮vi設計的增長并預先計劃將婚禮vi設計的市場劃分為所需的多個區域。

這樣，婚禮vi設計可以顯示一位辛勤工作的銷售代表，婚禮vi設計將來會去哪里，以及他們可以為婚禮vi設計的增長戰略所負責。突然之間，婚禮vi設計手中的銷售代表積極性很高，而看到婚禮vi設計成功的秘訣也越來越多。

不要忘記繼任計劃！

根據婚禮vi設計經驗，婚禮vi設計應該在任何給定時間更換大約20％的銷售團隊。在婚禮vi設計看來，這似乎很高，但以我的經驗來看，即使是表現最好的公司，其表現也不佳的百分比也接近這一水平。人們表現不佳通常有很多明智的原因，但在成長中的業務中，絕對沒有理由容忍它。同時，頂尖婚禮vi設計和中級表演者出人意料地離開了，婚禮vi設計當然不希望自己的名冊被削弱。對于銷售主管，我的口頭禪是“永遠在招聘”。

婚禮vi設計尋找意義的措施

在整個系列中，我都談到了數據作為制定正確決策指南的重要性。這不僅僅是婚禮vi設計在計劃階段所做的事情。婚禮vi設計評估階段的數據可以告訴婚禮vi設計許多有關婚禮vi設計計劃執行情況以及是否需要進行微調的信息。我的建議是根據每周，每月和每季度的實際結果來衡量婚禮vi設計的預期計劃。這樣，一旦發現不受歡迎的趨勢，婚禮vi設計將始終能夠領先于問題并迅速糾正問題。婚禮vi設計與我們合作的最好的經理每周花費30分鐘，根據計劃檢查他們的結果，每月檢查一個小時，每個季度檢查兩個小時。同時，他們每位代表都要花費30分鐘，以指導他們完成結果和計劃。

盡管對婚禮vi設計而言，所有這些衡量工作似乎都花了很多時間，但這些公司的合并結果是配額的106％，周轉率比平均銷售團隊少25％。定期測量反而會成功！請注意。婚禮vi設計的領土計劃不必年復一年地保持不變。如果發現自己犯了一個錯誤，請修復它。市場永遠在變化：這就是它們的本質。因此，婚禮vi設計需要定期進行衡量，堅持行之有效的方法，并且無情地消除不適合婚禮vi設計的方法。

婚禮vi設計加起來

回顧一下，婚禮vi設計的七種確保成功的銷售隊伍的成功方法如下：根據數據做出正確的決策；分配合適的人數；確定角色；戰略性地制定補償計劃；了解銷售情況；未雨綢繆; 并定期微調。實施所有這七個步驟，婚禮vi設計會發現自己處于一個穩定增長并不斷向上銷售的組織。