最近，我接到一個前客戶的電話，他想討論考慮另一個工作機會的潛力。我花了數(shù)百個小時編寫一本書（招聘高性能銷售團隊）并指導人們?nèi)绾谓?nèi)部銷售面試流程，但是我從未從求職者的角度考慮過這種情況。

這個職位最適合您嗎？

因此，家紡vi設(shè)計公司開始創(chuàng)建一個問題清單，在接受工作面試之前，任何人在接受新的工作機會之前都應(yīng)該提出這些問題。它們的順序不是特定的，但我建議我的客戶以1-5的等級對每個問題進行評分。等級為1表示該問題的重要性較低，而等級為5則表明該問題具有較高的優(yōu)先級。

在接受工作邀請之前要問的30個問題：

• 家紡vi設(shè)計公司的經(jīng)營策略是什么？

• 家紡vi設(shè)計公司為什么在銷售環(huán)境中獲勝？

• 家紡vi設(shè)計公司的營銷有多強/復雜？

• 管理團隊如何制定決策？

• 現(xiàn)有的管理團隊在過去是否取得過成功？

• 最后一個人怎么了？家紡vi設(shè)計公司為什么失敗？還是離開？

• 它們符合我的文化嗎？中層管理團隊的態(tài)度如何？

• 家紡vi設(shè)計公司有哪些報告？家紡vi設(shè)計公司管理業(yè)務(wù)的距離有多近？

• 現(xiàn)有銷售團隊的能力似乎是什么？

• 我有必要的工作經(jīng)驗嗎？我知道解決該問題已經(jīng)需要做什么嗎？

• 總統(tǒng)在一對一或小組溝通中的表現(xiàn)如何？

• 現(xiàn)金流量情況如何？

• 家紡vi設(shè)計公司在什么樣的市場？生長？回轉(zhuǎn)？有限的？

• 家紡vi設(shè)計公司在市場上有什么細分市場？

• 家紡vi設(shè)計公司在市場上是什么樣的參與者？支配？次要的？

• 家紡vi設(shè)計公司是技術(shù)的領(lǐng)導者嗎？

• 家紡vi設(shè)計公司的最終比賽是什么？賣完？買其他的嗎？并購機會正在醞釀中嗎？

• 我希望得到什么樣的支持？

• 家紡vi設(shè)計公司從事這份工作有什么樣的營業(yè)額？還是公司中其他重要的工作？

• 所有權(quán)是什么？公開，私募，私募股權(quán)，ESOP？

• 家紡vi設(shè)計公司過去3年的收益趨勢是什么？

• 有利可圖？

• 該職位向誰報告（職稱）？

• 該人在公司工作了多長時間了？

• 那個人會幫助我發(fā)展我的技能和職業(yè)嗎？

• 如果這個機會不起作用，對我的職業(yè)有什么風險？

• 成功的概率是多少？

• 家紡vi設(shè)計公司是一家優(yōu)質(zhì)公司嗎？

• 家紡vi設(shè)計公司真的想要我嗎？

• 是什么讓它們與眾不同？我對家紡vi設(shè)計公司的業(yè)務(wù)充滿熱情嗎？

成功清單

我已經(jīng)看到許多偉大的人抓住了錯誤的機會。要真正取得成功，雇主和雇員都必須在工作技能和情感上保持一致。該清單旨在確保面試官進行新候選人成功所必需的盡職調(diào)查。