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巴巴冰包在左邊，阿爾迪包在右邊巴巴冰。嬰兒品牌技術總監尼克羅賓森表示，連鎖超市抄襲小企業的產品"剝奪了消費者的選擇",并將導致"商業街消亡"。

他的評論是因為巴巴冰將對超市巨頭阿爾迪采取法律行動，因為它"公然抄襲"巴巴冰設計、生產和銷售的嬰兒換尿布包。

巴巴冰是一家總部位于西約克郡的兒童和嬰兒品牌，銷售換衣包、嬰兒蹦床和嬰兒車等產品。

巴巴冰的包零售價為49.99英鎊。這款背包有不同的隔層和結構，如折疊式更衣墊和瓶架，零售價為49.99英鎊。阿爾迪的馬尼包零售價為17.99英鎊。

魯賓遜說，在一月份的特價銷售中購買了阿爾迪的包后，他聯系了阿爾迪，告知該公司這兩個包在視覺上的相似之處，稱它們"即使不是完全相同，也是極其相似"。

他接著列出了這些，包括背包的大小和形狀、瓶架和換尿布墊、包的內條紋襯里、棕色拉鏈標簽、內袋和前袋。

阿爾迪的包，零售價17.99英鎊尼克羅賓遜納爾迪在產品下架之前提供了一張阿爾迪網站的截圖，他回應說，這種包的設計"在行業中并不是一個特別的突破",并補充說，它已經決定在未來停止銷售這種包，"不承認任何知識產權盜竊的責任"。

"我們沒有投資于被投訴的設計，下次可以做一些不同的事情，"它補充道。

阿爾迪還表示，"(不)認為這是一個需要法律關注的問題",并表示愿意討論未來與巴巴冰合作，"作為一種善意的姿態"。

羅賓遜告訴《設計周》:"[阿爾迪]不會承擔責任，如果這是一個明目張膽的抄襲。讓我惱火的是一家大公司對一家小企業的完全傲慢。

"消費者認為大品牌是冠軍（因為價格低),但他們不知道開發產品花費了數萬英鎊。

"我不反對阿爾迪設計17.99英鎊的背包，但我反對他們抄襲現有產品的功能和特點，"他繼續說道。"我們設計和生產自己的所有產品，像阿爾迪這樣的公司知道，如果小企業被敲竹杠，以極低的價格出售，它們就沒有足夠的財力做任何事情。"

巴巴冰在左，阿爾迪在右魯賓遜補充說，這將導致小企業不得不關門，設計師被解雇。

"以前，我們把自己設計的一款包賣給了零售商約翰劉易斯，"他說。"如果這樣的品牌看到阿爾迪以四分之一的價格銷售（一種非常相似的產品),他們可能會擔心失去客戶，因此放棄我們，停止銷售我們的產品。這意味著消費者沒有選擇，最終商業街會消亡。"

他還認為，模仿設計將"扼殺創新",并最終阻止設計師創造新產品，因為他們會認為"當他們不能保護自己時，做他們正在做的事情是沒有意義的"。

阿爾迪的一位發言人表示："我們的目標是為客戶提供與領先品牌類似的高質量產品，但價格卻很低。

巴巴冰在左，阿爾迪在右"我們銷售各種各樣的嬰兒產品，深受父母歡迎，在規劃未來產品系列時，我們會考慮魯賓遜先生的觀點。

"我們總是聽取對我們產品的反饋，并很高興與（他)會面，討論他的擔憂。"

魯賓遜說，巴巴冰沒有申請產品的注冊設計權，所以它依賴于未注冊的設計權。

未注冊的設計權在產品制成后持續15年，并保護產品的外觀，包括形狀和結構、輪廓、線條、顏色、紋理和裝飾。在英國這是一項自動權利。

注冊設計權是更進一步的保護，必須以每項設計60英鎊的價格從英國知識產權局(首次公開發行)購買，有效期為25年，可以每五年續簽一次。任何人都可以在首次公開發行網站上查看注冊設計的列表。

羅賓遜說，他認為如果巴巴冰在首次公開發行中注冊了它的包包設計，"可能不會有什么不同"。

"他們可能仍然會（抄襲我們),"他說。"(如果他們必須向我們支付法律費用),這對他們來說只是滄海一粟。"

巴巴賓（左)阿爾迪（右)致力于更好地保護設計版權和知識產權的反設計抄襲組織(酸)的創始人迪斯麥克唐納(迪茲麥克唐納)表示："當涉嫌抄襲時，主要零售商通常只會在索賠有一定依據的情況下停止銷售產品。

"不承認責任是（他們使用的)典型評論，以免拿他們的品牌聲譽冒險，也不會讓他們的客戶認為他們是壞人。在巴巴冰這樣的創新者的支持下，生產廉價的相似產品是連鎖店走向市場的快速通道。"

她表示，小企業輸給全球零售商的這種"大衛和歌利亞"的情況很常見，并補充說，如果超市委托小企業為他們工作，對雙方都更公平。

"我們的信息是委托它，不要抄襲"她說。"這是一個雙贏的局面——連鎖店受益，設計師受益，英國設計行業受益，它還展示了企業的社會責任，表現出道德、合規和對知識產權的尊重。"

巴巴冰目前正在尋求針對阿爾迪涉嫌知識產權盜竊的法律行動。

巴巴賓在左，阿爾迪在右巴巴賓在左，阿爾迪在右所有圖片均由尼克羅賓森提供。

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