東莞vi設(shè)計公司留意到最近對某社區(qū)進行了一項調(diào)查，以便找出設(shè)計師最大的難題。從這項研究中，東莞vi設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)如何呈現(xiàn)標志設(shè)計，品牌設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計是人們想要了解的最受歡迎的主題。因此，我將這篇博客文章放在一起，以解釋我如何展示自己的設(shè)計，希望讀者能從中學(xué)習(xí)。
如果您像我一樣，盡管知道自己已經(jīng)盡力了，但是在介紹您的作品時，在展示任何東西之前您會感到焦慮和不安全。等待并幾乎期待著客戶的即時拒絕...我生氣地將他們想象成紅色，撕毀了我的工作，并要求進行改變以致破壞我的辛苦工作……（即使經(jīng)過10年的經(jīng)驗……）
幸運的是，現(xiàn)實中我從未發(fā)生過。我時刻準備著并且有一個過程來確保過程的演示部分盡可能地順利進行。在大多數(shù)情況下，我的設(shè)計是第一次同意的，否則我會獲得建設(shè)性的反饋意見，以使設(shè)計更好。！
我已經(jīng)從經(jīng)驗中學(xué)到，如何展示設(shè)計工作與物理設(shè)計階段同樣重要。
我不會說我是這個方面的大師–實際上，我一直在學(xué)習(xí)和完善我的過程，但是，我認為我的建議會對他人有所幫助。
改善某些事情的最好方法是搞砸……我已經(jīng)做過很多次了，并且（嘗試）從我的經(jīng)驗中學(xué)到東西。我已經(jīng)讓客戶把我當(dāng)做一個木偶，我看著他們用我破壞了我美麗的設(shè)計！但是，現(xiàn)在我知道這實際上是我的錯，因為我以錯誤的方式演講...
在網(wǎng)絡(luò)代理機構(gòu)的日常工作中，東莞vi設(shè)計公司看到很多新人都犯了和我一樣的錯誤，因此我與新設(shè)計師和客戶經(jīng)理進行了簡短的培訓(xùn)，以幫助解決問題。作為本次會議的一部分，我將簡要介紹如何介紹設(shè)計。以一個訂書機為例（通常是因為我的桌子上有一個訂書機），然后我以兩種方式向他們展示。
首先，我將訂書機放在桌子上，告訴他們我已根據(jù)要求設(shè)計了一個訂書機，然后問“您對此有何看法？”。
人們經(jīng)常會拿起訂書機尋找問題，尋找他們不喜歡的東西。然后，他們將根據(jù)個人喜好開始提出自己的想法。
問“你覺得怎么樣？” 是演示殺手–避免它！
問“你覺得怎么樣？” 這是一個可能引起大問題的問題，可悲的是，這是大多數(shù)人向所有人介紹設(shè)計時提出的第一個問題。將其從詞匯表中刪除-提出此問題將使您滑倒幻燈片，您將失去對設(shè)計的所有控制權(quán)，并破壞身份工作。不管他們怎么想！
這次，我將討論基于目標的功能。我解釋說，它很容易用一只手握住，不用費力就可以裝訂20張紙，很容易裝紙，并且設(shè)計制造成本很低。
然后我問“您是否同意這符合我們商定的目標？”。這通常會導(dǎo)致非常明確的肯定。這種方法還為反饋打下了基調(diào)–如果由于某種原因以任何方式未能達到目標，您將獲得建設(shè)性的反饋，這將幫助您找到替代的（通常是更好的）解決方案。這也意味著 您可以控制設(shè)計。
那是巨大的差異。第一種方法意味著您列出了一系列更改，而第二種方法則得到了約定的徽標設(shè)計…
現(xiàn)在讓我們談?wù)勅绾螌⑦@種方法應(yīng)用于現(xiàn)實世界的身份設(shè)計項目。
始終從詳細的設(shè)計簡介開始。如果客戶沒有為您提供服務(wù)，請?zhí)岢稣_的問題來創(chuàng)建您自己的客戶。一旦創(chuàng)建了摘要，請在開始任何操作之前先讓客戶批準。
作為徽標設(shè)計過程的一部分，我通過提出問題來創(chuàng)建目標清單。然后，我請客戶進行檢查和批準，并添加他們的任何特定期望。這種方法可確保客戶和我從一開始就處在同一頁面上，并創(chuàng)建一個框架，以便稍后在流程中展示設(shè)計。
有關(guān)創(chuàng)建設(shè)計摘要的更多詳細信息，請參閱我以前的博客文章：創(chuàng)建徽標設(shè)計摘要的設(shè)計師指南。
圖形設(shè)計是解決問題的一種視覺方法。
設(shè)計看起來不錯但表現(xiàn)良好的徽標很容易，而且要獲得客戶的認可，您需要解決問題并考慮可滿足戰(zhàn)略目標的視覺解決方案。
對于品牌標識設(shè)計，這是指以正確的受眾為目標，正確地代表公司及其品牌，并與直接競爭對手競爭。通過制定目標，您可以進行有針對性的研究并做出合理的設(shè)計決策。
根據(jù)目標審查您的工作，并確保您能夠證明所做的每個設(shè)計決策都是合理的。
您是什么時候最后一次看到在白色普通紙上印刷的公司徽標？我?guī)缀鯖]有想過。人們最有可能只看到現(xiàn)實生活中使用的徽標：在商店外部，產(chǎn)品，筆，包，文學(xué)等上。因此，這是呈現(xiàn)您設(shè)計的標識的方式。這是我自己的投資組合中的示例圖片...
不要驚慌 這并不意味著您需要花錢在實際項目上打印徽標以對其進行測試（盡管如果有預(yù)算的話這很酷！）。相反，您可以使用可用的工具對此進行仿真。上面的示例很容易在計算機上創(chuàng)建，并且通過允許我的客戶可視化新徽標的潛力并使之興奮而極大地幫助了我們。
您可以使用自己的照片從頭開始制作自己的模型布局，但是，有一些不錯的預(yù)構(gòu)建解決方案可以加快處理速度。讓我們看一下我自己使用過的選項...
為了展示我的設(shè)計，我通常使用Adobe Illustrator的一個名為LiveSurface的插件。這就是我制作上面顯示的商店外觀圖像的方式。
LiveSurface是一個Mac應(yīng)用程序，直接集成到Illustrator中，使您無需離開illustrator界面即可在現(xiàn)實世界中可視化設(shè)計思路。每月的費用不高，但是這種方法又快又容易，因此我將其作為我的首選應(yīng)用程序。
那里有許多公司和設(shè)計師創(chuàng)建了品牌材料的Photoshop樣機，您也可以輕松購買這些樣機來應(yīng)用您的設(shè)計工作。這是一個例子：
這些模板中的大多數(shù)使用智能對象，這意味著您可以輕松地交換出對象的內(nèi)容，并自動將其應(yīng)用于已應(yīng)用了所有必需效果的圖像。只需在google上搜索PSD品牌樣機，您就會發(fā)現(xiàn)大量示例… 單擊此處，查看我通過這樣做發(fā)現(xiàn)的品牌樣機免費贈品的不錯列表！
類似iStock Photo的免版稅圖片網(wǎng)站，大量的空白品牌圖片非常適合您的設(shè)計應(yīng)用。您將需要使用Photoshop手動插入和變形圖稿，這比上述選項要耗費更多時間，但結(jié)果同樣令人印象深刻。
對于徽標設(shè)計的演示和揭幕，我創(chuàng)建了一個文檔，可以用來組織討論。
我使用InDesign設(shè)計文檔并以PDF格式導(dǎo)出，因為它很容易通過電子郵件發(fā)送，并且可以確保設(shè)計在所有計算機上看起來都不錯（相對而言PowerPoint在計算機之間可能有點不可預(yù)測）。
我看到其他人將其演示文稿作為具有相同期望結(jié)果的網(wǎng)頁進行展示，其優(yōu)點是您可以進行快速更改并可以控制訪問。
在演示階段，我將介紹3到5個徽標設(shè)計。 然后，每個徽標設(shè)計均以彩色顯示在其自己的頁面上。在右下角，我包括一個小的單色版本，以演示該設(shè)計如何在小尺寸和單色情況下有效地工作。我還提供了幾頁的圖像，這些圖像顯示了現(xiàn)實生活中使用的徽標。這些目的是幫助客戶可視化徽標的使用方式。
在每個設(shè)計中，我都包含一些注釋，這些注釋解釋了設(shè)計決策如何實現(xiàn)商定的目標。盡管我會在演示過程中解釋這些內(nèi)容，但如果客戶希望在致電后與其他任何人討論設(shè)計工作，我會將這些內(nèi)容包括在文檔中。
在本文檔的背面，我包括一個頁面，該頁面在一個視圖中顯示所有設(shè)計。這使我可以分別介紹每個選項，然后在討論結(jié)束時討論最合適的身份。
完成后，我將檢查并拼寫檢查所有內(nèi)容，然后就可以與客戶進行演示了！
在理想的世界中，我將與客戶進行面對面的會面。但是，以我的經(jīng)驗來看，我的客戶離我們很遙遠，或者位于世界的另一端，所以這并非總是可能的。在這種情況下，我會安排電話或Skype呼叫，要求決策者加入。
很自然可以提前通過演示文稿發(fā)送電子郵件，但是我發(fā)現(xiàn)這很成問題。人們天生好奇，因此會仔細查看設(shè)計，與親朋好友分享設(shè)計，在您沒有機會討論任何問題之前，他們會通過反饋列表返回您-您實際上已經(jīng)失去了控制。
我建議您在通話時或安排通話前幾分鐘發(fā)送演示文稿（為此，我使用WeTransfer，將其發(fā)送給自己，然后寫一封電子郵件，包括下載鏈接以加快處理速度–沒有什么比坐下來更糟糕了并等待文件傳輸...）
在下載文件的同時，我喜歡設(shè)置場景。我提醒客戶我們達成的目標，并解釋說我將在演講過程中以此為參考。我會親自給客戶打印的副本以供參考。
在此階段，我還將解釋如何期望反饋。現(xiàn)實情況是，從來沒有人教過如何提供反饋，因此，如果您不這樣做，則可以期望以各種方式給出反饋。通過這樣做，您可以保持控制，并已盡一切努力確保反饋的結(jié)構(gòu)和建設(shè)性。
對話過程如下：
“今天提出的所有設(shè)計都是為了實現(xiàn)我們達成的目標而創(chuàng)建的，因此在討論中我將參考這些設(shè)計。我能否要求在提出所有設(shè)計之前留下反饋意見，這樣我們才能一起討論它們。我也想鼓勵給出的反饋是基于目標的。不用擔(dān)心制定解決方案，相反，讓我知道什么不合適，這樣我就可以找到替代解決方案。”
可以期望在演示過程中得到一些反饋，特別是如果客戶印象深刻的話。注意這一點，并保持精神上的注意。還要注意非語言交流，因為您可以從中得到很多。如果他們不滿意，請?zhí)嵝阉麄儯鷮⒃谘菔疚母宓哪┪策M行更詳細的討論。
在演示的結(jié)尾，我們將剩下一個屏幕，其中顯示了到那時為止討論的所有設(shè)計。在此階段，您可以參考所討論的目標來討論選項，以鼓勵客戶尋求最合適的解決方案。我通常會在這一點上建議我認為最合適的一個，以及為什么，但要解釋所有選擇都是可行的方向。
此時，客戶可能會不時同意設(shè)計，您可以相應(yīng)地簡單地準備設(shè)計文件。有時他們可能會有建設(shè)性的批評，這意味著您可以相應(yīng)地改進設(shè)計并安排第二次演示電話/會議。
有時，客戶可能很難獲得反饋。保持冷靜。聽他們說的話，因為他們比以往任何時候都更了解他們的業(yè)務(wù)和受眾。我發(fā)現(xiàn)的一個重要問題是使用“為什么？” –嘗試了解問題的根源，以便找到解決方案。
設(shè)計是一個挑戰(zhàn)，但是采用這種方法會讓您負責(zé)設(shè)計階段，并使客戶專注于目標而不是個人意見。
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