廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可持續(xù)發(fā)展不僅僅是保護(hù)環(huán)境

可持續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)概念是生物系統(tǒng)隨著時(shí)間的推移保持多樣性和生產(chǎn)力的能力——比如健康的濕地和古老的生長(zhǎng)森林。廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在工作場(chǎng)所，可持續(xù)性對(duì)于考慮坐在隔間中的兩條腿的生物“系統(tǒng)”同樣重要，開(kāi)車(chē)去銷(xiāo)售電話，進(jìn)行虛擬會(huì)議，寫(xiě)手冊(cè)，處理客戶(hù)，以及許多其他活動(dòng)。

彈性轉(zhuǎn)化為保持力量

廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司對(duì)于一個(gè)組織要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的 24/7 世界中生存和發(fā)展，彈性轉(zhuǎn)化為持久力——保持優(yōu)秀員工和客戶(hù)的持久力；提供創(chuàng)新和協(xié)作的持久力；持久力，可在不使執(zhí)行人員筋疲力盡的情況下促進(jìn)智能生產(chǎn)力。沒(méi)有這種持久力，就沒(méi)有可持續(xù)性。沒(méi)有多樣性就沒(méi)有持久力。想象一下有大量鯊魚(yú)的海洋。隨著時(shí)間的推移，食物會(huì)耗盡，鯊魚(yú)會(huì)互相攻擊（這可能聽(tīng)起來(lái)像你認(rèn)識(shí)的一些公司）。如果組織中的每個(gè)人長(zhǎng)相相似、說(shuō)話相似、思想相似——最終，組織就會(huì)萎縮和消失，因?yàn)榭蛻?hù)群不像一個(gè)單一的實(shí)體。

思想的多樣性如何創(chuàng)造彈性

從我作為彈性的老師和學(xué)生的角度來(lái)看，我相信彈性是多元化和包容性計(jì)劃的下一個(gè)視野。廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司這篇文章旨在增加另一個(gè)維度：我們是否都在尋找和傾聽(tīng)與我們的想法不同的人？從我在各種組織中的工作來(lái)看，不聽(tīng)取提出相反觀點(diǎn)的其他人的意見(jiàn)可能會(huì)阻礙進(jìn)步、盈利能力和績(jī)效。以下是廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司鼓勵(lì)培養(yǎng)和接受多樣化思想的兩條建議。

廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在培養(yǎng)多元化思維以提高彈性和保持力量時(shí)，誰(shuí)的投入很重要

最年輕或最新的員工。

這就是為什么。他們帶著新鮮的眼睛，不厭倦政治或個(gè)性。對(duì)輸入做一些事情，讓他們知道你做了什么。感謝他們的意見(jiàn)。盡你所能，讓他們知道你不能付諸行動(dòng)的部分以及原因。定期這樣做，我保證你會(huì)創(chuàng)造出熱情和承諾的源泉。

那些“最接近”行動(dòng)的人。

戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵對(duì)地形和敵人的看法與坐在作戰(zhàn)室的將軍大不相同。進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ?chē)司機(jī)比坐在采購(gòu)中的人更了解可靠的 18 輪車(chē)需要什么。廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司一定要認(rèn)可所有尋求意見(jiàn)的人，并報(bào)告他們從他人那里學(xué)到的東西。