多年來，我們進(jìn)行了無數(shù)次品牌審核，每一次都有助于了解和改進(jìn)我們的方法。如果您想自己進(jìn)行審核，我們列出了要遵循的幾個重要步驟：

第 1 步：識別競爭對手

品牌審核團(tuán)隊

廣州品牌設(shè)計公司第一步是調(diào)查競爭格局，并列出提供與您自己的品牌類似的產(chǎn)品或服務(wù)的公司名單。列表的長度完全取決于您所經(jīng)營的垂直行業(yè)——您希望列表全面但不無道理。編制主清單后，下一步是優(yōu)先考慮前 5 到 10 名競爭對手，以專注于更深入的審計部分。您可能認(rèn)為您的品牌提供的小眾產(chǎn)品或服務(wù)，廣州品牌設(shè)計公司傳統(tǒng)意義上的“競爭”是不存在的。但沒有一個品牌是在真空中運(yùn)作的。在審核過程中始終可以考慮相關(guān)的類似品牌。

識別競爭對手時要問的一些問題包括：

• 誰是您品牌的直接競爭對手？

• 有哪些品牌提供類似的產(chǎn)品或服務(wù)？

• 您所在行業(yè)的標(biāo)桿品牌或理想品牌是什么？

• 有哪些需要審查的行業(yè)目錄或資源？

第 2 步：收集資產(chǎn)

品牌資產(chǎn)

手頭有5到10名競爭對手的名單，廣州品牌設(shè)計公司開始從每個品牌收集相關(guān)資產(chǎn)，以便在審計期間進(jìn)行分析。您將從競爭對手和您自己的品牌中收集資產(chǎn)。收集資產(chǎn)時，將它們編譯到單獨(dú)的文件夾中以供以后分析。

收集資產(chǎn)時要問的一些問題包括：

• 哪些類型的接觸點(diǎn)最能體現(xiàn)每個品牌？

• 哪些資產(chǎn)最能說明視覺識別？

• 哪些資產(chǎn)最能代表口頭身份？

花時間在公司網(wǎng)站、社交媒體渠道、新聞稿、視頻等上。不用說，你收集信息越徹底，你的發(fā)現(xiàn)就越有用。廣州品牌設(shè)計公司應(yīng)該收集哪些類型的資產(chǎn)？以下品牌審核示例列表應(yīng)該可以幫助您入門：

• 視覺識別資產(chǎn)

• 標(biāo)志

• 公司名稱

• 產(chǎn)品和服務(wù)名稱

• 標(biāo)語和口號

• 商標(biāo)

• 品牌指南

• 商業(yè)文具資產(chǎn)

• 商業(yè)名片

• 信頭

• 信封

• 筆記本

• 文件夾

• 銷售和營銷資產(chǎn)

• 銷售和產(chǎn)品資料

• 小冊子、傳單、海報

• 時事通訊

• 電子郵件活動模板

• 廣告活動

• 投資者關(guān)系材料

• 年度報告

• 研討會文獻(xiàn)

• PowerPoint演示文稿

• 獎項

• 電子通訊資產(chǎn)

• 網(wǎng)站

• 內(nèi)容

• 攝影

• 視頻

• 博客

• 應(yīng)用

• 環(huán)境應(yīng)用資產(chǎn)

• 標(biāo)牌

• 零售店

• 陳列室

• 活動

• 貿(mào)易展覽攤位

• 橫幅

• 內(nèi)部溝通資產(chǎn)

• 員工溝通

• 內(nèi)部通訊

• 員工手冊

• 季度或年度會議報告

• 蜉蝣（T恤、服裝、鋼筆等）

• 節(jié)日問候

• 零售材料資產(chǎn)

• 打包

• 促銷活動

• 購物袋

• 菜單

• 商品

• 顯示器

不要停在那里。訪問零售店、使用產(chǎn)品和服務(wù)、體驗銷售過程、與客戶服務(wù)交談等。目標(biāo)是以與客戶相同的方式體驗競爭對手的品牌。確定每個競爭對手品牌如何構(gòu)建其品牌架構(gòu)和命名約定也是有益的。子品牌、產(chǎn)品和/或服務(wù)的架構(gòu)是直觀的、交叉促銷的還是混亂的和支離破碎的？廣州品牌設(shè)計公司使用什么類型的品牌名稱？對競爭對手品牌如何在世界上展示的每一次洞察都是另一個差異化的機(jī)會。